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入社前の研修・課題が出たとき|第二新卒が断れるのか、どこまでやるか【2026年版】

木戸 悠介 なぜキャリア? 編集長 公開 2026年9月6日 読了 約18分
入社前の研修・課題が出たとき|第二新卒が断れるのか、どこまでやるか【2026年版】

〜まだ入社していないのに、課題が届いた人へ〜

内定を承諾した後、入社日までの間に「事前に読んでおいてください」「この講座を受けてください」と案内が届くことがあります。

在職中の人にとっては、これが負担になります。今の仕事をしながら、退職の手続きも進めている時期だからです。

そして、「断ってもいいのか」が分かりません。まだ入社していない相手に対して、どこまで応じるべきかの基準がないためです。

この記事では、案内の型を分けたうえで、対応の仕方を整理します。

1. 結論:押さえるべきは3点

入社前の研修・課題の3つの前提

強制ではないものが多い(案内の書き方で判断できる)

在職中であることを伝えれば、調整されることが多い

費用と時間の扱いは、事前に確認してよい

②が最も実用的です。

企業側も、中途入社者が在職中であることは分かっています。それでも案内が来るのは、一律に送っているだけの場合が多くあります。

一言伝えれば、時期をずらす、量を減らす、といった調整をしてもらえることがほとんどです。

2. よくある4つの型

中身負担
資料の読み込み会社案内、業界の資料小さい
動画やオンラインの講座基礎的な内容の受講中程度
課題の提出レポート、自己紹介の作成中程度
集合研修への参加決まった日時に出席大きい

4行目が、最も調整が必要になります。

在職中は、平日の日中に参加できません。この場合、日程の相談が必要です。

1行目については、応じておくほうが入社後が楽になります。会社の事業や用語を先に知っておくと、初日からの理解が変わります。

案内の書き方で判断する

表現意味
「必ずご受講ください」必須の可能性が高い
「ご確認いただけますと幸いです」任意の可能性が高い
「入社日までに」と期限がある準備の一部として想定されている
「余裕があれば」任意

判断がつかない場合は、聞いてください。「こちらは必須の内容でしょうか」と確認するのは、失礼にあたりません。

3. 在職中であることを伝える

そのまま使える文面

「ご案内いただきありがとうございます。

現在も在職しており、平日の日中に時間を確保することが難しい状況です。

◯◯につきまして、入社後の対応でも差し支えないか、または期限をご相談させていただくことは可能でしょうか。

ご迷惑をおかけしますが、よろしくお願いいたします。」

「できません」ではなく「相談させてください」の形にしてください。

そして、対応できる範囲は先に示すと調整が早くなります。「週末であれば対応可能です」「資料の読み込みは進めております」といった一文を添えます。

入社までの準備の全体は内定から入社日までにやること|第二新卒の準備を時系列で全部、提出書類は入社時に出す書類|第二新卒が事前に揃える一覧と期限にまとめています。

4. 話を聞いた例:相談して調整された人

知人に、内定後に複数の課題が届いた人がいます。

その人の状況は、次のようなものでした。

実際に起きたこと

・オンラインの講座5本と、レポートの提出を案内された

・退職の手続きと引き継ぎの時期と重なっていた

・人事に、在職中である旨をメールで伝えた

・講座は入社後、レポートは入社日に持参する形に変わった

相談してから、返信は翌日に来たそうです。

企業側も、その状況を想定していなかっただけでした。一律の案内を送っていて、個別の事情までは把握していません。

その人は「黙って全部やろうとして、退職の手続きが遅れるところだった」と言っていました。

負担だと感じたら、伝えてください。それで印象が悪くなることは、まずありません。

5. 費用と時間の扱い

項目確認すること
受講の費用会社の負担か、自己負担か
教材の費用同上
移動の費用集合研修がある場合
時間の扱い入社後の勤務時間に含まれるか
入社前の期間賃金の対象になるか

費用については、案内に記載がなければ確認してください。

「こちらの費用はご負担いただく形でしょうか」と聞くだけで構いません。

時間の扱いについては、法令上の定めが関わる領域です。この記事は一般的な整理であり、個別の判断は専門機関や所管の窓口に確認してください。

6. 断ってよい場合

状況対応
在職中で時間が取れない相談して調整する
高額な費用の自己負担を求められる内容と理由を確認する
退職の手続きに支障が出る優先順位を伝える
内容が業務と関係ない必須かどうかを確認する
案内が入社日の直前に来た期限の相談をする

2行目については、慎重に確認してください。

入社前に高額な費用の負担を求められる場合、その理由と内容を確認する必要があります。納得できない場合は、内定を受けるかどうかも含めて考える材料になります。

この点についても、法令や契約に関わる部分があります。個別の事情については、専門機関に相談することをおすすめします。

条件面のずれについては内定後に条件が違ったとき|通知書と説明のずれを確認するを参照してください。

7. 受けておくと得な場合

すべてを断るのが正解ではありません。受けておくと入社後が楽になるものがあります。

受けておく価値があるもの

会社の事業や商品の資料(初日からの理解が変わる)

社内で使う用語の一覧

業界の基礎的な知識

使用するツールの操作

①と②が、最も効きます。

入社直後に最も困るのは、会話に出てくる用語が分からないことです。先に一覧を見ておくだけで、最初の1週間の負担が変わります。

時間が限られているなら、この2つに絞って対応してください。

入社直後の動き方は中途入社の初日にやること|第二新卒が最初の1日で押さえる7つ、立ち上がりの3か月は入社後の3ヶ月|第二新卒がつらい時期を抜ける順番にまとめています。

8. 内定者との交流会に誘われた場合

企業によっては、入社前に食事会や交流の場が設定されることがあります。

状況対応
参加できる参加すると入社後が楽になる
日程が合わない正直に伝えて構わない
在職中で難しい事情を伝える
費用が発生する誰の負担かを確認する

参加できるなら、参加する価値があります。

入社前に顔と名前が分かる人が1人でもいると、初日の緊張が下がります。

ただし、無理をして参加する必要はありません。日程が合わない場合は、正直に伝えれば問題ありません。

9. よくある質問

断ると印象が悪くなりますか

なりません。「できません」ではなく「相談させてください」の形にすれば、通常のやり取りとして扱われます。

全部やらないといけませんか

必須かどうかを確認してください。案内の書き方だけでは分からない場合、聞いて構いません。

費用は誰が負担しますか

案内に記載がなければ確認してください。入社前の費用負担については、内容と理由を確かめる必要があります。

在職中だと伝えていいですか

伝えてください。企業側も、中途入社者が在職中であることは想定しています。

課題の質が評価されますか

入社前の課題が、選考のように評価されることは多くありません。ただし、提出しないと連絡の手間をかけることになります。

入社前の時間は勤務時間になりますか

扱いは状況によります。法令上の定めが関わる領域のため、個別の判断は専門機関や所管の窓口に確認してください。

案内が来ない場合は

来ないこともあります。その場合は、自分で会社の公開情報を読んでおくだけで十分です。

内定者の交流会は参加すべきですか

参加できるなら価値があります。ただし、日程が合わなければ断って構いません。

10. まとめ:今日やる3つのこと

入社前の案内は、黙って全部やろうとせず、必要なら相談してください。

今日やる3つのこと

届いた案内が必須か任意かを、書き方から判断する

判断がつかなければ、確認のメールを送る

時間が限られるなら、会社の資料と用語の一覧に絞る

③が最も費用対効果が高い対応です。入社後の理解の速さに、直接つながります。

なお、入社前の時間や費用の扱いには法令上の定めが関わります。この記事は一般的な整理であり、個別の判断は専門機関や所管の窓口に確認してください。

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この記事を書いた人

木戸 悠介(きど ゆうすけ)/なぜキャリア?運営者。1996年生まれ、神戸市出身。

23歳で上場企業子会社に新卒入社し、メディア広告営業を担当。25歳で第二新卒として障がい福祉領域のSaaS企業へ転職し、営業から営業企画へ職種を変えた。2ヶ月で10社に応募し2社から内定。その後スタートアップに3人目の社員として参画し、現在は自分の会社を経営している。