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エンジニア2社目の転職|経験1〜3年で市場評価が変わる分岐点【2026年版】

木戸 悠介 なぜキャリア? 編集長 公開 2026年9月6日 読了 約15分
エンジニア2社目の転職|経験1〜3年で市場評価が変わる分岐点【2026年版】

未経験でエンジニアになって1年半。仕事にも慣れてきたが、テストとバグ修正しか任されていない。このままここにいて大丈夫なのか。

エンジニアの2社目は、1社目とは選考の中身がまったく違います。1社目は「学習意欲」と「地頭」で通りますが、2社目からは「何を作ったか」「どこまで一人でできるか」を具体的に聞かれます。

そして、この転換点は経験年数で自動的に訪れるわけではありません。実務で触れた範囲がそのまま市場評価になるため、同じ2年でも書ける内容が大きく違います。

この記事では、2社目に動くべき時期の判断、書けるようになる経歴の作り方、選んではいけない求人の型、そして面接で何が変わるかを整理します。

1. 結論:2社目を考える判断は3つ

①今の環境で「作る側」に回れる見込みがあるか。テスト・監視・問い合わせ対応だけが1年以上続き、設計や実装の担当予定が示されないなら、時間だけが減っていきます。

②書ける経歴が1つでもあるか。「担当した機能」「使った技術」「どこまで一人でやったか」が説明できる案件が1件あれば、2社目の書類は成立します。ゼロなら、まず作ってから動きます。

③年収より役割で判断する。2社目で年収だけ上げると、3社目で詰まります。判断軸は「次の1年で何に触れるか」です。

この3つのうち、②が最も重要です。経験年数ではなく、書ける中身が評価されます。

2. なぜ1社目と2社目で選考が変わるのか

未経験採用と経験者採用では、企業が見ているものが別です。

見る項目1社目(未経験枠)2社目(経験者枠)
技術学習の跡があるか実務で何を動かしたか
説明学ぶ姿勢が伝わるか設計判断の理由を話せるか
コードポートフォリオの完成度業務コードの規模と役割
期待半年〜1年で戦力化入社3か月で担当を持つ
落ちる理由学習量が足りない業務範囲が狭すぎる

つまり、2社目で問われるのは「1社目で何をやらせてもらえたか」です。これは自分だけの努力では決まらないため、環境の見極めが評価に直結します。

「経験2年」と書いても中身で差がつく

同じ2年でも、次のように分かれます。

  • Aさん:既存システムの改修を担当。要件の確認から実装、テスト、リリースまで一人で回した案件が3件。
  • Bさん:指示された画面のコーディングのみ。設計書は上流が作り、テストは別チーム。

書類では両方「実務経験2年」ですが、面接で3問目には差が出ます。Bさんが不利なのではなく、Bさんは「担当範囲を広げる交渉」を1社目でやる必要があったということです。

3. 編集長の実体験:2年で動いた人と、4年待った人

私の周りに、同じ時期に未経験でエンジニアになった2人がいます。仮にCさんとDさんとします。

Cさんは1年目の終わりに、上司にこう言いました。

Cさん「テストだけでなく、実装も担当させてもらえませんか」

上司「まだ早いと思うけど、小さい機能なら」

Cさん「その1件で構いません。設計から入らせてください」

小さい機能を1件やり切った後、Cさんは同じ頼み方を3回繰り返しました。2年目の終わりには、担当機能を3つ持っていました。2年3か月で2社目に移り、年収は80万円上がりました。

Dさんは「経験が浅いうちに動くのは不利」と考えて、待ちました。しかし業務内容は変わらないまま4年が経ちました。

Dさん「4年やったので、そろそろ動こうと思います」

私「書類には何を書きますか」

Dさん「……テストと運用が中心なので、書くことがあまりないです」

Dさんは4年目で転職活動を始めましたが、「経験4年でこの範囲か」と見られて、書類の通過率はCさんより低くなりました。年数が増えるほど、期待される範囲も上がるからです。

差がついたのは能力ではなく、1社目のうちに担当範囲を広げる交渉をしたかどうかでした。

4. 2社目までに作っておく経歴

書類に書ける形にするには、次の3点が揃っている必要があります。

要素書き方の例
担当範囲「要件確認・詳細設計・実装・単体テストを担当」
技術と規模「バックエンド(言語・フレームワーク名)/月間アクセス数の規模」
一人でやった部分「設計レビューを受けた上で、実装は単独で完了」

この3つが1件でもあれば書類は書けます。複数件を薄く並べるより、1件を深く書くほうが通ります。

今の会社で範囲を広げる頼み方

異動願いのような大きな話にする必要はありません。次の言い方が最も通りやすいです。

「今担当している〇〇の改修について、設計のところから入らせていただけませんか。レビューは必ずお願いします」

ポイントは「レビューは必ずお願いします」を付けることです。任せる側のリスクが下がるため、承諾されやすくなります。断られた場合も、理由を聞いてください。「まだ早い」なら基準を確認し、「その予定がない」なら環境の問題です。

5. 選んではいけない2社目の求人

求人の型見分け方何が起きるか
未経験歓迎が中心経験者枠の記載がない1社目と同じ層に戻る
常駐先が非公開「案件による」としか書かれない担当範囲がまた選べない
技術名が10個以上並ぶどれが主軸か書かれていない実際は何でも屋になる
年収だけ大きく上がる業務内容の記載が薄い稼働時間で回収される
「教育制度が充実」が主訴求経験者向けの記載が少ない2社目の評価にならない

2社目で最も避けたいのは「1社目と同じ範囲の仕事に、年収だけ上げて移る」ことです。3社目のときに、実務範囲が3〜5年止まったままになります。

求人を見るときは、募集背景の欄を先に読んでください。「増員」より「欠員補充」のほうが担当範囲が明確なことが多いです。既存メンバーの担当をそのまま引き継ぐ形になるためです。

6. 面接で聞かれることの変化

1社目の面接で聞かれた「なぜエンジニアになろうと思ったのか」は、2社目ではほとんど聞かれません。代わりに来るのが次の質問です。

  • 「担当した機能の設計で、迷った点はどこですか」
  • 「その実装を選んだ理由は何ですか。他の選択肢は検討しましたか」
  • 「一人でどこまでやりましたか。レビューで指摘された内容は」
  • 「障害対応の経験はありますか。何をしましたか」
  • 「チームの人数と、自分の役割を教えてください」

これらは技術力を測る質問ではなく、業務範囲を確認する質問です。答えられないと「言われたことをやっていた人」と判断されます。

答え方の型は、「状況→自分がやったこと→判断した理由→結果」です。特に「判断した理由」が抜けると、作業者の説明になります。

分からないことを聞かれたときの答え方

2社目の面接では、担当外の質問も来ます。知らないことを知っているように答えるのは最悪の対応です。

「その領域は担当していないので、実務経験はありません。ただ、〇〇の部分は隣のチームがやっているのを見ていて、△△という流れだと理解しています」

「やっていない」と「理解している範囲」を分けて話せば、減点にはなりません。むしろ、範囲を正確に説明できる人という評価になります。

7. 動く時期の目安

経験年数状況判断
1年未満実装を任され始めた続ける。書ける案件を作る
1年未満1年経っても担当予定がない動く準備を始める
1〜2年担当機能が1つ以上ある動ける。市場評価が最も上がる時期
2〜3年範囲が広がっていない早めに動く。年数だけ増えると不利
3年以上範囲が狭いまま動くが、範囲を広げる意図を明確に説明する

市場評価が最も上がるのは1〜3年です。この期間は「育てれば伸びる」と「基礎はできている」の両方で見てもらえます。3年を超えると、後者だけで評価されます。

3年以上たってから動く場合の説明

範囲が狭いまま3年を超えていても、動けなくなるわけではありません。ただし「なぜ今なのか」を必ず聞かれます。

答え方は、環境のせいにせず、自分が試したことを先に出します。「設計から入らせてもらえるよう2回相談しましたが、体制上むずかしいという回答でした。ここから先は環境を変えないと範囲が広がらないと判断しました」。交渉した事実があると、受け身で3年過ごした人とは分けて見てもらえます。

8. 進め方と時間配分

段階時間やること
棚卸し90分担当した案件を全部書き出し、範囲を3要素で分解
職務経歴書3時間1件を深く書く形で作成
求人の選定2時間経験者枠のみで10件、募集背景で絞る
技術質問の準備3時間5つの定番質問に「判断理由」入りで答えを作る
応募5社に絞って出す

合計10時間ほどです。棚卸しに時間をかけてください。書けることがないと思っていても、分解すると出てくることが多くあります。

9. よくある質問

経験1年で2社目は早すぎませんか

書ける案件があれば早くありません。逆に、案件がないまま3年経つほうが不利です。ただし1年未満での退職は理由を必ず聞かれるので、「担当範囲を広げたい」という前向きな説明を用意してください。

ポートフォリオは2社目でも必要ですか

実務経験があれば必須ではありません。ただし実務の範囲が狭い場合は、補強材料として有効です。業務で触れていない技術を使ったものを1つ用意すると、範囲の狭さを補えます。

SESから自社開発に移れますか

移れます。ただし「常駐で何をしていたか」を具体的に説明できることが条件です。案件名は出せなくても、担当範囲・使った技術・チーム構成は説明できます。守秘義務の範囲は事前に確認してください。

年収はどのくらい上がりますか

範囲が広がる移り方であれば上がりますが、金額は経験の中身で大きく変わります。年収より、次の1年で何に触れるかを先に確認してください。2社目の役割が3社目の評価を決めます。

資格は取ったほうがいいですか

2社目では、資格より実務範囲が見られます。ただし担当外の領域に移りたい場合は、意欲の証明として機能します。インフラ側に移りたいなら関連資格、といった使い方です。

現職の在籍中に活動すべきですか

在籍中が原則です。エンジニアの選考は技術面接が入るため、1社あたりの期間が長くなります。収入が途切れた状態で長期戦になるのは避けてください。

「なぜ1社目を辞めるのか」にどう答えますか

環境の批判にせず、範囲の話にします。「テストと運用が中心で、設計から関わる機会が限られていました。次は要件から入る形で担当を持ちたい」という形なら、前職批判になりません。

転職エージェントは1社目のときと同じでいいですか

未経験特化のエージェントは、経験者向けの求人を持っていないことがあります。2社目ではエンジニア専門か総合型に切り替えるほうが、経験者枠の求人に届きます。

10. まとめ:今週やる3つのこと

エンジニアの2社目は、年数ではなく担当範囲で評価されます。そして担当範囲は、動く前の職場でしか広げられません。

1. 担当した案件を全部書き出す。1件ずつ「担当範囲・使った技術・一人でやった部分」の3つに分解します。ここが空欄なら、まず1社目で範囲を広げる交渉をします。

2. 上司に1件だけ頼む。「この改修、設計から入らせてください。レビューはお願いします」。断られたら理由を聞き、「予定がない」なら動く準備に入ります。

3. 経験者枠の求人を10件見る。未経験歓迎の求人は除外してください。今の自分に何が足りないかは、経験者枠の要件を読むと一番早く分かります。

1〜3年が最も評価される時期です。待つほど有利になるわけではないことだけ、覚えておいてください。

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この記事を書いた人

木戸 悠介(きど ゆうすけ)/なぜキャリア?運営者。

23歳で上場企業子会社に新卒入社し、飲食・宿泊・レジャー領域のメディア広告営業を担当。25歳で第二新卒として障がい福祉領域のSaaS企業へ転職し、営業から営業企画へ職種を変えた経験を持つ。2ヶ月で10社に応募し2社から内定。現在は自分の会社を経営している。