エージェントは面接に同行してくれるか｜同席の可否と使い方【2026年版】

面接が不安なとき、「エージェントの担当者が同席してくれたら」と思うことがあります。

結論から書きます。中途採用の面接で、エージェントの担当者が同席することは、ほとんどありません。

理由は単純で、企業が応募者本人と話す場だからです。第三者が入ると、本人の受け答えが見えなくなります。

ただし、同席がないことと、支援がないことは別です。面接の前と後に、担当者からできることは多くあります。そして、それを使っていない人が大半です。

この記事では、同席があるケース、代わりに受けられる支援、そして面接後のフィードバックの引き出し方を整理します。

1. 結論：使うのは3つ

①面接前に、その企業の情報を引き出す。過去に紹介した人の話、聞かれた質問、通過ラインを聞きます。

②模擬面接を依頼する。本番と同じ形で1回やっておくと、答えの粗が見つかります。

③面接後に、企業からのフィードバックをもらう。これが最も価値があります。落ちた理由も、通った理由も、担当者経由なら聞けることがあります。

同席はなくても、この3つで十分に補えます。

2. 同席があるケース

面接そのものへの同席はほぼありませんが、条件の交渉は代行してもらえます。

年収の希望や入社日の調整は、応募者から直接言うより、担当者を通したほうが進みやすくなります。これが「同席」に近い形の支援です。

派遣や紹介予定の場合

派遣や紹介予定派遣では、職場見学に担当者が同行することがあります。この形態では、企業と応募者の間に立つ役割が明確なためです。

正社員の中途採用とは、仕組みが違います。混同しないでください。

また、オンライン面接であっても同席はありません。画面に第三者が映る形は、企業側も想定していません。

3. 編集長の実体験：面接後のフィードバックで変わった

私が第二新卒で活動していたとき、3社連続で二次面接で落ちました。理由が分かりませんでした。

エージェントの担当者に聞きました。

私「二次で3社落ちています。理由を教えていただけますか」

担当者「〇〇社からは、『志望動機が浅い』というコメントがありました」

私「一次は通っているのに、ですか」

担当者「一次は人事の方で、二次は現場の責任者です。見ているところが違います」

この一言が、最も役に立ちました。

一次では「なぜ転職するのか」を聞かれ、二次では「入社後に何をするのか」を聞かれていました。私は、どちらにも同じ答えを用意していました。

担当者「二次では、入社後に何をやりたいかを具体的に話してください。求人票の業務内容から、最初の3か月で何をするかを話せるといいです」

次の面接で、その形に変えました。

面接官「入社されたら、まず何から始めたいですか」

私「最初の3か月は、既存の集計の仕組みを覚えることに使いたいです。そのうえで、〇〇の部分を自動化できないか検討したいと考えています」

面接官「その部分、実際に課題になっています」

その会社から内定が出ました。

同席してもらったわけではありません。面接後に理由を聞いただけです。

担当者「聞いてくださって助かりました。理由を聞かない方も多いので、こちらも次の紹介の精度が上げられます」

なお、同席がないことは応募者にとって不利ではありません。第三者がいる場では、面接官も踏み込んだ質問をしにくくなります。本人だけのほうが、話が具体的になることが多くあります。

4. 面接前に頼むこと

最も価値があるのは、5番目です。面接官が誰かで、聞かれることが変わります。

• 人事：退職理由、志望動機、価値観
• 現場の責任者：業務の理解、入社後にやること
• 役員：長期的な志向、人物

依頼の文面:

〇〇社の面接に向けて、いくつか教えていただけますでしょうか。

・面接の形式（回数、所要時間、面接官の役職） ・過去にご紹介された方がいれば、聞かれた質問 ・この企業で見送りになりやすい理由

準備の方向を絞りたいと考えています。

3点に絞って聞いてください。抽象的に「対策をお願いします」と頼むより、答えが返ってきます。

この情報は、担当者がその企業に紹介した実績があるかどうかで、質が大きく変わります。実績がない場合は、求人票以上の情報は出てきません。その場合は、企業のサイトと社員インタビューで補ってください。

5. 模擬面接の使い方

模擬面接を依頼できるエージェントは多くあります。ただし、頼み方で得られるものが変わります。

4番目を必ず添えてください。遠慮した指摘だと、改善につながりません。

依頼の文面:

〇〇社の面接に向けて、模擬面接をお願いできますでしょうか。志望動機と、退職理由の説明を中心に見ていただきたいです。厳しめに指摘していただけると助かります。

録音の可否も確認してください。許可が得られれば、後から聞き直せます。

模擬面接に対応していない担当者もいます。その場合は、志望動機と退職理由を文章にして送り、コメントをもらう形に切り替えてください。口頭でなくても、指摘は得られます。

6. 面接後に頼むこと

これが最も価値のある支援です。

依頼の文面:

本日、〇〇社の一次面接を受けてきました。

企業様から何かコメントがありましたら、教えていただけますでしょうか。次の面接に向けて、直すべき点があれば知りたいです。

見送りになった場合も、必ず聞いてください。

見送りとのこと、承知いたしました。今後のために、どの点が要件と合わなかったか、企業様から伺えている範囲で教えていただけますでしょうか。

この依頼は、担当者にとっても意味があります。理由が分かれば、次の紹介の精度が上がるためです。

自分の振り返りも送る

面接の直後に、自分の記録も担当者に送ってください。

本日の面接で聞かれた内容です。 ・退職理由（詳しく） ・入社後にやりたいこと ・前職の業務の進め方

「入社後にやりたいこと」への答えが弱かったと感じています。

自分の認識を伝えると、担当者の指摘が具体的になります。

面接直後に書き出す3つ

面接が終わったら、駅か近くの店で20分取ってください。書くのは3つです。

3番目が最も重要です。掘り下げられた話題は、その企業が関心を持っている部分です。次の面接で、その話を厚くできます。

7. やってはいけない5つ

3番目が最も多い失敗です。面接が終わったら、その日のうちに報告してください。

5番目も避けてください。エージェント経由の応募では、企業とのやり取りは担当者を通します。

フィードバックが来ない場合

企業が理由を答えないこともあります。その場合は、担当者自身の見立てを聞いてください。

「企業様からのコメントが難しいとのこと、承知しました。〇〇様から見て、私の説明で弱かった点はありますか」

担当者は多くの応募者を見ています。その比較の中での指摘は、企業のコメントより具体的なことがあります。

8. 進め方と時間配分

面接の直後の20分が、最も重要です。記憶が鮮明なうちに書き出すと、次の面接の材料になります。

9. よくある質問

エージェントは面接に同席してくれますか

通常の中途採用では、ほぼありません。企業が応募者本人と話す場だからです。派遣や紹介予定派遣では、職場見学に同行することがあります。

面接前に何を聞けばいいですか

面接の形式、面接官の役職、過去に聞かれた質問の3点です。特に面接官の役職が分かると、準備の方向が絞れます。

模擬面接は無料ですか

エージェントのサービスの範囲なので、追加の費用はかかりません。ただし、対応していない会社や担当者もあります。

見送りの理由を聞いてもらえますか

聞いてもらえることが多くあります。ただし、企業が答えないこともあります。直近の2〜3社に絞って依頼してください。

面接後の報告は必須ですか

必須ではありませんが、報告しないとフィードバックが得られません。その日のうちに送ってください。

担当者が模擬面接に対応してくれません

その場合は、企業の情報を引き出すことに集中してください。模擬面接は他の方法でも代替できますが、企業固有の情報は担当者からしか得られません。

条件の交渉は代行してもらえますか

してもらえます。年収や入社日については、担当者を通すほうが進みやすくなります。

複数のエージェント経由で受けている場合は

それぞれの担当者に、その企業の情報を依頼してください。ただし、同じ企業に複数経路から応募しないでください。

10. まとめ：今週やる3つのこと

面接への同席はありませんが、面接の前と後に受けられる支援は多くあります。

1. 面接の3日前に、企業の情報を依頼する。面接の形式、面接官の役職、過去に聞かれた質問。この3点で、準備の方向が絞れます。

2. 面接の直後に、聞かれた内容を送る。20分で書けます。自分の認識も添えると、指摘が具体的になります。

3. 結果が出たら、理由を聞く。通っても落ちても聞いてください。理由が分かれば、次の面接で直せます。

同席してもらうより、面接後のフィードバックのほうが結果に効きます。

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この記事を書いた人

木戸 悠介（きど ゆうすけ）／なぜキャリア？運営者。1996年生まれ、神戸市出身。

23歳で上場企業子会社に新卒入社し、メディア広告営業を担当。25歳で第二新卒として障がい福祉領域のSaaS企業へ転職し、営業から営業企画へ職種を変えた。2ヶ月で10社に応募し2社から内定。その後スタートアップに3人目の社員として参画し、現在は自分の会社を経営している。