職種を2つに絞ったあと｜並行応募のやり方と決め方【2026年版】

自己分析をして、営業企画と人事の2つまで絞れた。ここから先、どちらか1つに決めてから動くべきなのか、それとも両方に出していいのか。

結論を先に書きます。2つまでなら並行して構いません。むしろ、机の上で1つに決めようとすると、いつまでも決まりません。

ただし条件があります。書類は職種ごとに作り分けること、そして面接ではその日の応募職種の話しかしないこと。この2つを守らないと、両方とも落ちます。

この記事では、並行応募の具体的な進め方、書類の作り分け方、そして最終的にどう1つに決めるのかを整理します。

1. 結論：進め方は3つ

①並行するのは2職種まで。3つ以上になると、書類の作り分けと面接準備が回りません。1職種あたり5社として、10社が上限です。

②書類は職種ごとに完全に分ける。共通で使えるのは経歴の事実部分だけで、志望動機・自己PR・活かせる経験の3か所は別物にします。

③4週間で判断する。並行を続けると準備が薄くなります。書類の通過率と、面接で話していて手応えがあったほうに、4週目で寄せます。

「決めてから動く」ではなく「動きながら決める」のが、第二新卒では現実的です。情報が足りない段階で決めても、根拠のない決断になります。

2. なぜ机の上で決まらないのか

職種を1つに決められない理由は、意志の弱さではありません。判断材料が足りていないからです。

このうち3つは、応募してみないと分かりません。だから、動きながら情報を取ります。

絞る作業と決める作業は別

「2つまで絞る」のは、自己分析でできます。「2つのうち1つに決める」のは、外からの情報が必要です。ここを混同すると、自己分析を何周もして時間だけが過ぎます。

2つまで絞れたら、自己分析は終わりです。次は応募です。

3. 編集長の実体験：営業企画と人事で迷った

私が第二新卒で動いたとき、最後まで残った職種は営業企画と人事でした。営業をやっていて、数字をまとめる作業が苦にならず、後輩の指導も担当していたからです。

3週間、どちらにするか決められませんでした。転職エージェントの担当者にこう言われました。

担当者「両方出しましょう。決めるのは内定が出てからで大丈夫です」

私「一貫性がないと思われませんか」

担当者「同じ面接で両方の話をしなければ問題ありません。書類は分けて作ります」

結果、営業企画で5社、人事で4社に出しました。

書類の通過率が明確に分かれました。営業企画は5社中3社通過、人事は4社中0社でした。

理由も、面接で分かりました。

面接官（人事職の求人ではない側）「営業の数字を自分でまとめていたんですね。うちが企画職で探しているのは、まさにその作業ができる人です」

一方、人事の求人では書類が1社も通りませんでした。後で担当者に聞いたところ、人事は経験者採用が中心で、未経験枠がそもそも少ないとのことでした。

3週間悩んで決まらなかったことが、9社出したら2週間で決まりました。市場が答えを出したという感覚に近いです。

私「最初から営業企画に絞っていれば早かったですね」

担当者「いえ、人事に出さなかったら『やっぱり人事のほうが良かったのでは』と思い続けたはずです。出したから納得できたんです」

納得して1つに決めるために、もう1つに出す価値があります。

4. 書類の作り分け方

同じ営業経験でも、切り出す部分が変わります。

営業企画向け:

担当20社の月次売上と広告効果を自分で集計し、週次会議で報告。数字の変化から施策を提案し、3件が採用された。

人事向け:

新入社員2名のOJT担当として、3か月の育成計画を作成。日次の振り返りを実施し、2名とも独り立ちまで到達した。

同じ2年間の経験から、別の事実を取り出しています。嘘は一つもありません。作り分けとは、こういう作業です。

志望動機は使い回せない

志望動機は職種ごとに構造が違います。営業企画なら「数字を作る側から読む側へ」、人事なら「個人の成果から組織の成果へ」といった転換の説明が必要です。ここを共通にすると、どちらでもいい人に見えます。

5. 面接での一貫性の保ち方

並行応募で最も心配されるのが「一貫性がないと思われないか」です。同じ面接で両方の話をしなければ問題になりません。

守ることは3つです。

1. その日の応募職種の話しかしない。「人事も見ています」と自分から言う必要はありません。
2. 「他にどんな職種を見ていますか」と聞かれたら、近い職種だけ挙げる。営業企画で受けているなら「マーケティング職も見ています」など、隣接するものを答えます。
3. 軸は職種名ではなく、共通する要素で言う。「人の動きを設計する仕事」「数字をもとに判断する仕事」といった一段上の言い方をすると、2職種が同じ軸の中に収まります。

3番目が使えると、正直に答えても一貫性が保てます。

面接官「他にどういった職種を検討されていますか」

回答「現場の動きを設計する仕事という軸で見ています。営業企画のほか、人事の制度設計に近い職種も検討しました。ただ、自分の経験が最も直接使えるのは営業企画だと考えています」

「検討した」と過去形にして、今は絞れていることを示すのが要点です。

なお、面接の場で自分から「実は別職種も見ていて」と切り出す必要はまったくありません。聞かれていないことを話すのは、志望度を自分から下げる行為です。

6. 失敗する型5つ

4番目は特に多いです。内定承諾には期限があるため、出てから考えると1週間で決めることになります。応募の段階で「何が分かれば決められるか」を書き出しておいてください。

決めるための質問を用意する

面接の逆質問で、判断材料を取りに行きます。

• 「このポジションの方は、1日のうちどのくらいを〇〇に使っていますか」
• 「入社1年目の方は、どこまで担当されていますか」
• 「この職種で成果を出している方に共通する動き方はありますか」

この3つの答えを2職種分そろえると、比較ができます。

7. 4週間での決め方

判断の優先順位は次の通りです。

1. 書類の通過率。片方が0社なら、その職種は未経験枠が少ない可能性があります。
2. 面接での反応。自分の経験を話したときに、面接官が具体的に掘り下げてくるほうが、市場価値が高い側です。
3. 逆質問で得た1日の流れ。実際の作業内容を聞いて、続けられそうだと思ったほう。

1と2が一致することが多いです。分かれた場合は、3を優先してください。入社後に続けられるかどうかが最も重要です。

途中で片方を捨てるときの整理

寄せると決めたら、外した職種の書類は消さずに残しておいてください。寄せたほうで内定が出ない場合に、戻す先になります。

また、外す判断をした理由は3行でメモしておきます。「未経験枠の求人が月2件以下だった」「書類が4社中0通過だった」など、事実で書いてください。これがないと、数か月後に同じ迷いが再発します。

8. 進め方と時間配分

合計10時間ほどです。書類の作り分けに最も時間がかかりますが、ここを省くと両方落ちます。

9. よくある質問

3つの職種で迷っています

2つに減らしてください。3つを並行すると、書類の作り分けと面接準備が回りません。求人数が最も少ない職種を外すのが、現実的な減らし方です。

同じ会社の複数職種に応募してもいいですか

職種が明確に違えば可能ですが、避けたほうが無難です。採用担当から見ると「どちらでもいい人」に見えます。1社1職種にしてください。

エージェントに2職種で見ていると言っていいですか

言ってください。むしろ言わないと、片方の求人しか紹介されません。「この2つで見ていて、通過率を見て絞りたい」と伝えれば、担当者もその前提で動きます。

面接で「他社の選考状況」を聞かれたら職種も言いますか

社名は不要で、職種と進捗だけ答えれば十分です。別職種を受けている場合は、隣接する言い方に変えてください。「同業界で2社、一次面接まで進んでいます」で構いません。

両方から内定が出たらどう決めますか

1日の作業内容で決めてください。年収や企業規模ではなく、その職種で毎日何をするかです。逆質問で聞いた「1日の時間の使い方」が、そのまま判断材料になります。

片方だけ通過率が高い場合、そちらに決めていいですか

通過率は市場からの回答なので、有力な材料です。ただし、書類の完成度に差がなかったかを確認してください。片方の書類だけ手を抜いていた場合、通過率の差は職種の差ではありません。

未経験の職種を2つ並行するのは無謀ですか

無謀ではありませんが、片方は経験が直接使える職種にしておくと安全です。両方とも完全な未経験だと、4週間で結果が出ないことがあります。

決めきれないまま4週間が過ぎました

通過率が高いほうに寄せてください。迷い続けるより、進んでいるほうに集中したほうが結果が出ます。もう一方は、そちらで内定が出なかったときに戻せます。

10. まとめ：今週やる3つのこと

職種を2つまで絞れたら、自己分析は終わりです。そこから先は、応募して市場の反応を見るほうが早く決まります。

1. 職種ごとに書類を作り分ける。志望動機・自己PR・活かせる経験の3か所を、別々に書きます。共通で使えるのは、経歴の事実部分だけです。

2. 各職種3社ずつ、今週中に出す。合計6社です。2週間で書類の結果が出て、通過率という判断材料が手に入ります。

3. 逆質問を3つ用意する。「1日の時間の使い方」「1年目の担当範囲」「成果を出す人の動き方」。この3つの答えを2職種分そろえると、比較ができます。

決めてから動くのではなく、動いた結果で決める。4週間あれば、答えが出ます。

この先、読むべき記事

• 自分に合う仕事の探し方｜第二新卒が「やりたいこと」から探すのをやめる理由（職種を2つに絞る手順）
• 第二新卒が狙える職種一覧｜未経験からの入りやすさと3年後で選ぶ全体地図（職種の全体像）
• キャリアの棚卸しを1枚のシートで｜書類も面接もここから作る（棚卸しの手順）
• 職種未経験と業界未経験の違い｜自分がどちらかで書類が変わる（未経験の種類）
• 転職の軸が途中で変わったとき｜面接での説明のしかた（軸が変わったときの説明）
• 同じ会社の複数ポジションに応募する｜第二新卒の進め方（同じ会社の複数職種に出す）

この記事を書いた人

木戸 悠介（きど ゆうすけ）／なぜキャリア？運営者。1996年生まれ、神戸市出身。

23歳で上場企業子会社に新卒入社し、メディア広告営業を担当。25歳で第二新卒として障がい福祉領域のSaaS企業へ転職し、営業から営業企画へ職種を変えた。2ヶ月で10社に応募し2社から内定。その後スタートアップに3人目の社員として参画し、現在は自分の会社を経営している。