内部監査という職種｜第二新卒が知る仕事の実際と未経験からの入口【2026年版】

管理部門の求人を見ていると、時々この職種が出てきます。

「内部監査」。

そして、求人票を読んでも仕事の中身が分かりません。

「業務プロセスの適正性の評価」「内部統制の有効性の検証」。言葉が硬く、何をする仕事なのかが見えない。

内部監査は、自分の会社の中を確認する仕事です。

各部門が、決められた手順どおりに業務を行っているか。行っていない場合、なぜそうなっているかを確認し、改善を促す。

つまり、社内の点検役です。

この職種は、第二新卒にとっては入口が広くありません。実務経験を求める求人が多いためです。

ただし、道筋はあります。そして、この職種を知っておくと、管理部門でのキャリアの選択肢が広がります。

この記事では、仕事の実際、監査法人との違い、未経験からの入口、求められる力、キャリアの伸び方を整理します。

1. 結論：この職種を検討する判断は3点

1. 確認と記録の仕事が苦にならないか。業務時間の大半がこれです。

2. 人に指摘することに耐えられるか。歓迎されない場面が多い職種です。

3. 事業の現場ではなく、支える側に回りたいか。

2番目が最も重要です。

内部監査は、他部門の業務に「できていない点」を指摘する仕事です。

相手からすれば、指摘されるのは気持ちの良いことではありません。

だから、感情的にならず、事実だけを示して伝える力が必要になります。

2. 仕事の実際

1年の流れで見ると、次のようになります。

業務時間の配分で見ると、資料の読み込みと報告書の作成が大半を占めます。

現場に出る時間は、思われているより短い。

最も重要なのは「なぜ守られていないか」

手順どおりでない箇所を見つけるのは、それほど難しくありません。

難しいのは、なぜそうなっているかを理解することです。

2行目が実は多い。

守られていない手順の中には、現実の業務量に対して無理がある手順が含まれます。

この場合、「守れ」と指摘するだけでは解決しません。

手順そのものを見直す提案ができる人が、この職種で評価されます。

3. 監査法人との違い

混同されやすいので、整理しておきます。

3行目が最大の違いです。

内部監査は、改善のために行います。

外部監査は、投資家などに向けた意見表明のために行います。

だから、内部監査では「指摘して終わり」ではなく、改善が進むまで見届けます。

この点で、監査というより業務改善に近い側面があります。

4. 未経験からの入口

正直に書くと、第二新卒の未経験からの直接の入口は狭い。

理由は、業務を評価する立場のため、業務そのものを知っている必要があるからです。

だから、現実的な道筋は次の2つです。

1番目が最も一般的です。

多くの会社で、内部監査部門は他部門からの異動で構成されています。

各部門の業務を知っている人が異動してくるほうが、監査が機能するためです。

隣接職種から近づく

転職で近づく場合、次の職種が経路になります。

2行目に注目してください。

品質管理と内部監査は、構造がかなり似ています。

基準があり、それに沿っているかを確認し、記録し、是正を求める。対象が製品か業務かの違いです。

品質管理の経験がある人は、この職種への接続を検討する価値があります。

5. 求められる力

2番目が意外と難しい。

監査で担当者に聞くとき、相手は身構えています。

「できていないことを探しに来た人」として見られるためです。

この状態で実態を聞き出すには、聞き方の工夫が要ります。

「手順どおりにできていない点を探しているのではなく、手順と実務にずれがある場合、手順のほうを見直す必要があるかもしれないと考えています。実際の進め方を教えていただけますか」

この前置きがあるかどうかで、聞き出せる内容が変わります。

「割り切る力」について

この職種では、指摘したことで感謝されることは多くありません。

指摘は、相手にとって仕事が増えることを意味します。

それでも伝えなければならない場面があります。

感謝されることをやりがいにしている人には、向かない職種です。

逆に、「問題が起きる前に見つけた」ことに価値を感じられる人には合います。

6. 他業界からの翻訳

前職の経験を、この職種の言葉に置き換えてください。

共通するのは、「基準に照らして確認し、記録した」という構造です。

この構造の経験があれば、業界が違っても書けます。

「前職では製造ラインの検査を担当し、判定が分かれやすい項目について合格と不合格の見本を用意し、基準を統一しました。基準に照らして確認し、ずれがあれば是正を依頼する進め方は、内部監査でも同じだと考えています」

この翻訳ができると、書類が成立します。

「改善を提案した」経験を必ず添える

確認しただけの経験では、この職種では足りません。

確認の結果、何かを変えた経験を必ず添えてください。

特に、「手順そのものを見直した」経験は強い。

「確認の中で、手順書に記載された方法では実務の量に対応できないことが分かり、手順の見直しを提案しました」

7. キャリアの伸び方

4行目は意外と多い道筋です。

内部監査では、全部門の業務を横断的に見ます。

この経験は、事業部門に戻ったときに強みになります。会社全体の流れを理解している人は、部門をまたぐ調整で力を発揮します。

だから、内部監査を「一時的に通る部署」として捉える会社もあります。

資格について

必須の資格はありません。

1行目は、実務経験が受験の要件に関わる場合があります。

入社後の取得を支援する会社があるため、応募の段階で必須ではありません。

8. 求人の探し方

3行目を確認してください。

歓迎要件に「品質管理」「経理」「業務改善」が入っている求人は、隣接職種からの応募を想定しています。

この場合、未経験からでも可能性があります。

5行目も重要です。

内部監査の部門は、少人数のことが多い。1〜3名で全社を見ている会社もあります。

人数が少ないほど、幅広く担当できる一方で、教えてくれる人が少なくなります。

第二新卒であれば、複数名の体制がある会社のほうが立ち上がりやすい。

9. よくある質問

Q. 未経験でも内部監査になれますか

直接の入口は狭い職種です。

社内異動か、隣接職種（経理、品質管理、業務管理）を経由する道筋が現実的です。歓迎要件に隣接職種が入っている求人を探してください。

Q. 会計の知識は必要ですか

監査の範囲によります。

会計監査を含む場合は必要ですが、業務監査が中心の場合、会計の専門知識が必須でないこともあります。求人票の業務内容を確認してください。

Q. 監査法人との違いは何ですか

所属と目的が違います。

内部監査は自社の社員として業務の改善のために行い、外部監査は財務情報の適正性についての意見表明のために行います。

Q. 人に指摘するのが苦手です

この職種では、避けられない場面があります。

ただし、権限で押し切るのではなく、理由を説明して納得を得る形が中心です。説明する力があれば、対立を避けながら進められます。

Q. 残業は多いですか

監査の実施時期と、報告書の作成時期に集中する傾向があります。

年間を通じて一定ではなく、波があります。面接で年間の繁忙期を確認してください。

Q. 資格は必要ですか

必須ではありません。

公認内部監査人という資格がありますが、入社後の取得を支援する会社があります。応募の段階では不要です。

Q. どんな会社に内部監査部門がありますか

上場企業や、一定規模以上の会社に置かれていることが多い。

グループ会社の場合、親会社の監査部門が担当している場合もあります。

Q. その後のキャリアはどうなりますか

内部監査の上位、経営企画、リスク管理、事業部門への異動など、選択肢は複数あります。

全社の業務を横断的に見た経験は、他の部門でも活きます。

10. まとめ：今週やる3つのこと

1. 前職で「基準に照らして確認し、記録した」経験を3つ書き出す。これが翻訳の材料です。

2. 確認の結果、何かを変えた経験を1つ選ぶ。確認だけでは足りません。

3. 求人の歓迎要件に、隣接職種が入っているものを探す。そこが未経験からの入口です。

直接の入口は狭い職種ですが、経理・品質管理・業務管理を経由する道筋があります。

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この記事を書いた人

木戸 悠介（きど ゆうすけ）／なぜキャリア？運営者。1996年生まれ、神戸市出身。

23歳で上場企業子会社に新卒入社し、メディア広告営業を担当。25歳で第二新卒として障がい福祉領域のSaaS企業へ転職し、営業から営業企画へ職種を変えた。2ヶ月で10社に応募し2社から内定。その後スタートアップに3人目の社員として参画し、現在は自分の会社を経営している。