求人の社員インタビューの読み方｜記事から実態を読み取る【2026年版】

求人ページの下のほうにある「社員インタビュー」。笑顔の写真と、「風通しがよくて」「若いうちから任せてもらえて」という文章が並んでいます。

これを読んで「良さそうな会社だ」と判断するのは危険です。インタビューは採用のために作られた記事であり、掲載する内容は企業が選んでいるからです。

ただし、読む価値がないわけではありません。書かれている内容より、誰が登場しているか、何が書かれていないかに情報があります。そして、面接の逆質問の材料としては、求人票より使えます。

この記事では、インタビューから何が読み取れるのか、どこを見るのか、そして面接でどう使うのかを整理します。

1. 結論：見るのは3点

①登場する社員の属性。入社年次、前職、職種。この3つの組み合わせから、その企業が採用したい層と、実際に定着している層が読めます。

②具体的な業務の記述があるか。「やりがい」や「雰囲気」だけで、1日の流れや担当業務が書かれていない記事は、情報として使えません。

③書かれていないこと。残業、評価、異動、失敗した経験。これらに一切触れていない記事は、都合の良い部分だけを載せています。

「良いことが書いてあるか」ではなく「具体的なことが書いてあるか」で判断してください。

2. 登場する社員から読めること

最も情報があるのは、入社年次のばらつきです。1年目、3年目、7年目と並んでいれば、各段階で人が残っていることになります。全員が1〜2年目なら、それ以上の年次の社員が少ないか、話せる状態にない可能性があります。

前職が書かれている場合

中途入社の社員の前職が書かれていたら、注目してください。自分の前職と近い人がいれば、その企業は同じ経歴の人を評価する土壌があります。

面接でも使えます。

「社員インタビューで、〇〇業界から転職された方の記事を拝見しました。私も似た経歴なので、入社後にどこで苦労されたか伺えますか」

具体的な記事に触れると、読んでいることが伝わります。

3. 編集長の実体験：インタビューと実態のずれ

私が第二新卒で活動していたとき、ある企業の社員インタビューを読んで応募しました。「未経験から半年で企画を任された」という内容でした。

一次面接で、その記事について聞きました。

私「社員インタビューで、未経験から半年で企画を担当された方の記事を読みました。同じような進み方をされる方は、他にもいらっしゃいますか」

面接官「……あの方は、前職でも近い業務をされていたので、少し特殊なケースですね」

私「一般的には、どのくらいの期間で企画に関わるのでしょうか」

面接官「早い方で1年半、平均すると2年くらいです」

記事に書かれていたのは、最も早いケースでした。嘘ではありませんが、平均ではありません。

別の企業では、逆のことが起きました。インタビュー記事は地味で、「地道な集計作業が多い」と正直に書かれていました。

面接官「うちの仕事は、記事にも書きましたが、半分は集計と確認作業です。派手ではありません」

私「記事を読んで、そこが具体的で良いと思いました」

面接官「よく言われます。あれを読んで応募される方は、辞めにくいんですよ」

後者の企業に入社しました。インタビュー記事の書き方そのものが、その企業の姿勢を表していました。

良いことしか書いていない記事より、地味なことも書いてある記事のほうが信頼できます。

4. 記事の中で見る場所

1日のスケジュールが載っている記事は、情報量が最も多いです。時間の配分から、実際にやっていることが読めます。

記事の更新日を確認する

3年以上前の記事がそのまま載っている場合、その社員が在籍しているとは限りません。組織も変わっている可能性があります。

面接で聞くなら、次の形にしてください。

「社員インタビューを拝見しましたが、掲載されている方の業務は、現在も同じ形でしょうか」

掲載されている職種の偏り

自分が応募する職種の社員が1人も載っていない場合、注意してください。営業職の記事ばかりで、企画職の記事がないなら、その企業の中心は営業だということです。

これは悪いことではありませんが、企画職として入った場合の位置づけを面接で確認する必要があります。「この職種は何名体制ですか」「立ち上げたばかりのポジションでしょうか」と聞いてください。

5. 鵜呑みにしてはいけない表現

どの表現も、良い意味と、そうでない意味の両方があります。記事だけでは判別できません。

判別するには、面接で具体化してもらいます。

「『若いうちから任される』とありましたが、具体的にはどの段階で、どの範囲を任されるのでしょうか」

抽象的な言葉を、そのまま質問に変えるのが最も効率的です。答えが具体的なら実態があり、抽象的な答えが返ってきたら、記事の表現も抽象的なままです。

動画のインタビューがある場合

動画で社員が話している企業もあります。文章より情報量が多いので、時間があれば見てください。

見るのは、話している内容だけではありません。オフィスの様子、机の上、人の動き。背景に映っているものから、実際の職場環境が読めます。

ただし、撮影用に整えられていることも多いので、決め手にはしないでください。

6. 面接で使う質問への転用

インタビュー記事は、逆質問の材料として最も使いやすい素材です。

• 「〇〇さんの記事で、△△という業務が紹介されていました。この業務は、入社何年目くらいから担当されるのでしょうか」
• 「記事に1日のスケジュールが載っていましたが、繁忙期はどう変わりますか」
• 「〇〇さんは□□業界からの転職と書かれていました。中途で入られた方が、最初につまずくのはどこですか」
• 「記事で紹介されていたツールは、今も同じものを使われていますか」

記事を読んだうえでの質問は、志望度の証明にもなります。求人票だけを読んだ質問とは、明確に区別されます。

避けたほうがよい聞き方

「記事に書いてあった〇〇は本当ですか」

疑っている形になります。「どのくらいの期間で」「繁忙期はどうか」といった、幅を確認する形にしてください。

逆質問は3つまでに絞る

記事から質問を作ると、10個以上できてしまうことがあります。面接で使えるのは3つまでです。

優先するのは、入社後の自分に直接関わる質問です。「何年目で何を担当するか」「1日の時間の使い方」「中途で入った人がつまずく場所」。この3つがそろえば、判断材料としては十分です。

会社の理念や事業の方向性についての質問は、優先度を下げてください。入社するかどうかの判断には、あまり効きません。

7. 記事がない企業の見方

社員インタビューを載せていない企業も多くあります。これ自体は問題ではありません。採用にコストをかけていないだけの場合があります。

その場合は、次の情報源を使います。

エージェント経由なら、担当者に聞くのが最も早いです。「この企業に過去に紹介された方はいますか。どんな方でしたか」と聞いてください。

記事を読む時間がない場合は、1本だけ、自分の応募職種に近い人の記事を読んでください。それだけでも、逆質問が1つは作れます。

8. 進め方と時間配分

1社あたり40分です。応募前に読むより、一次面接の前に読むほうが効率的です。質問の材料として使えます。

9. よくある質問

社員インタビューは信用できますか

書かれている事実は、おおむね本当です。ただし、掲載する内容は企業が選んでいるため、平均ではなく良いケースが載っていることがあります。

記事がたくさんある会社は良い会社ですか

採用にコストをかけているというだけです。数より、1日のスケジュールや失敗談といった具体的な内容が入っているかを見てください。

全員が笑顔の写真で、内容が薄いです

その場合は、記事から得られる情報はほとんどありません。求人票の仕事内容と、面接での逆質問に切り替えてください。

記事に載っている社員に会えますか

面接で頼めば、会える場合があります。「記事を拝見した〇〇さんのような職種の方と、お話しする機会はありますか」と聞いてください。実際に現場社員との面談を設定してくれる企業もあります。

古い記事しかありません

面接で現状を確認してください。「掲載されている業務は現在も同じ形でしょうか」と聞けば、変化があったかどうかが分かります。

記事を読んだことは面接で言っていいですか

言ってください。具体的な記事名や登場者に触れると、読んだことが伝わります。ただし「読みました」だけでなく、そこから生まれた質問とセットにしてください。

インタビューと実態が違ったらどうしますか

面接で確認するのが最も確実です。入社後に気づくより、面接で幅を聞いておくほうが判断できます。

口コミサイトとどちらを信じますか

どちらも一方の情報です。インタビューは良い面、口コミは不満が集まりやすい面が出ます。両方を読んだうえで、面接で確認する材料にしてください。

10. まとめ：今週やる3つのこと

社員インタビューは、読んで判断するものではなく、質問を作るための材料です。

1. 応募候補の企業で、記事を2〜3本読む。1日のスケジュールが載っている記事を優先してください。情報量が最も多い場所です。

2. 抽象的な表現を3つ抜き出す。「風通しがよい」「若いうちから任される」といった言葉です。これらは、そのまま逆質問に変換できます。

3. 登場している社員の入社年次を確認する。1年目ばかりなのか、年次にばらつきがあるのか。ここに、定着の状況が出ます。

良いことが書いてあるかではなく、具体的なことが書いてあるかで見てください。

この先、読むべき記事

• 求人票の仕事内容の読み方｜1日の流れを読み取る（仕事内容の読み方）
• 平均年齢と定着率の読み方｜求人票の3行で会社が見える（社員データの読み方）
• 求人の募集人数の読み方｜1名・若干名・複数名で変わること（募集人数の読み方）
• 同じ求人が何度も出ている理由｜第二新卒が再掲載を読み解く6つの型（再掲載の読み方）
• 求人の「必須」と「歓迎」の読み方｜満たしていなくても出せる線引き（要件の読み方）
• 職場見学を頼んでいいか｜入社前に現場を見る手順（実際に見に行く）
• 企業の発信から実態を読む｜第二新卒がSNS・ブログ・プレスリリースで確かめる5点（採用ページ以外の情報源）
• 求人票の「入社実績」と「教育制度」の読み方（実績と教育の読み方）

この記事を書いた人

木戸 悠介（きど ゆうすけ）／なぜキャリア？運営者。1996年生まれ、神戸市出身。

23歳で上場企業子会社に新卒入社し、メディア広告営業を担当。25歳で第二新卒として障がい福祉領域のSaaS企業へ転職し、営業から営業企画へ職種を変えた。2ヶ月で10社に応募し2社から内定。その後スタートアップに3人目の社員として参画し、現在は自分の会社を経営している。