〜実務1〜3年の20代エンジニアへ。最初の転職は、年収もスキルの伸びしろも大きく変える分岐点です。多くのエンジニアを採用してきた経営者の視点から、市場価値の測り方・実績の見せ方・エージェントとスカウトの使い分けを、具体例つきで解説します〜
本記事について
本記事には、関連する転職エージェント等のアフィリエイトリンクを含みます（景品表示法のステマ規制に基づき冒頭でお知らせします）。掲載するサービス・メソッドは筆者（木戸 悠介）が実際に体験・調査し、独立した判断で評価しています。
この記事を書いた人
木戸 悠介（きど ゆうすけ）／なぜキャリア？運営者。
23歳で上場企業子会社に新卒入社→25歳で第二新卒転職→スタートアップに3人目で参画→現在は自分の会社を経営。エンジニア実務者ではありませんが、経営者として開発メンバーの採用・評価に関わってきた“採用する側”の立場から、20代エンジニアが転職市場でどう見られるかを率直にお伝えします。
「今の会社で1〜3年やってきたけど、このままでいいのかな」。「もっと技術を伸ばせる環境に行きたいけど、まだ早い気もする」。20代でエンジニアとして働いていると、こんなモヤモヤを抱える瞬間があります。
先に結論をお伝えします。20代エンジニアにとって、最初の転職は“キャリアの複利”が最も効くタイミングです。良い環境に早く移れば、その後の数年のスキルの伸びも年収も大きく変わる。逆に、準備不足のまま動くと、せっかくの市場価値を安く売ってしまうこともあります。
私はエンジニアそのものではありませんが、経営者として開発メンバーを採用してきました。だからこそ、「採用側が20代エンジニアのどこを見ているか」を、忖度なしでお伝えできます。この記事では、最初の転職で年収とスキルを同時に上げるための“5つの準備”を、採用視点で具体的に解説します。
なお、この記事は「今すぐ転職すべき」と煽るものではありません。残るのも立派な選択です。ただ、“測らずに残る”のと“測ったうえで残る／動く”のとでは、納得感がまったく違います。まずは自分の市場価値という事実を手に入れる——その入り口として読んでもらえたら嬉しいです。
1. 結論：20代エンジニアの転職は『市場価値の把握』と『見せ方』で決まる
最初の転職を成功させる鍵は、難しいことではありません。次の5つの準備を順にやるだけです。
20代エンジニアの転職・5つの準備
① スカウト型サービスで“今の自分の市場価値”を測る
② 実績を「技術スタック＋成果」で棚卸しする
③ 職務経歴書を“やったこと”ではなく“出した成果”で書く
④ 業界・職種特化のエージェントで求人の幅を見る
⑤ 急がず複数を比較し、伸びる環境を選ぶ
ポイントは、いきなり応募から始めないこと。まず“自分がいくらで、どんな会社から求められているか”を知るところから始めると、転職活動全体の精度が一気に上がります。
逆に言えば、この5つの準備を飛ばして「とりあえず求人に応募する」から始めると、自分の相場が分からないまま条件を提示され、安く決めてしまうリスクがあります。順番がそのまま結果を左右する——それくらい、最初の“測る”ステップは大切です。
1-1. なぜ20代の最初の転職は複利で効くのか
エンジニアの成長は、環境に強く依存します。良いコードレビュー、モダンな技術スタック、裁量のある現場——こうした環境に20代前半で移れば、その後の数年の成長スピードが変わります。これは年収にも跳ね返り、長い目で見れば差は開く一方です。だからこそ、最初の転職は“慎重に、でも早めに”動く価値があります。
もう一つ意識したいのが“タイミングの非対称性”です。今の会社に残る判断はいつでもできますが、外の市場が自分をどう評価するかは、動いてみないと分かりません。残る・動くを正しく選ぶためにも、まずは外の評価を一度受け取ってみる——その情報を持ってから決めるほうが、後悔のない選択になります。
2. 「最初の転職」をめぐる3つの誤解
誤解①：今の会社に長くいないと評価されない
「3年は続けないと」という声は根強いですが、エンジニアの中途市場では“何年いたか”より“何ができるか”が見られます。1〜2年でも、技術と成果を語れれば十分に評価されます。むしろ20代のうちは、ポテンシャルと伸びしろが大きな武器になります。
誤解②：スキルが足りないから、まだ動けない
「もっと力をつけてから」と思っているうちに、機会を逃すこともあります。今の自分の市場価値は、応募する前にスカウトで測れます。“足りない”と思い込む前に、まず市場の評価を受け取ってみるのが現実的です。
誤解③：早期の転職は“裏切り”や“根性なし”に見える
採用する側から言うと、20代の前向きな転職をネガティブには捉えません。見るのは「なぜ動くのか」「次で何を伸ばしたいのか」。成長意欲からの転職は、むしろ好意的に受け取られます。
| 観点 | 思い込み | 採用側の実際 |
|---|---|---|
| 在籍年数 | 長いほど良い | 成果が語れれば年数は二の次 |
| スキル | 完璧になってから | 伸びしろと学習姿勢を見る |
| 早期転職 | ネガティブ | 動機が前向きなら歓迎 |
つまり、あなたが思っているより、20代エンジニアの市場価値は高く評価されています。問題は、その価値を“正しく見せられるか”だけです。
3. 採用する側として、私が20代エンジニアのどこを見るか
経営者として開発メンバーを採用するとき、私が見ているポイントを正直にお伝えします。これは、あなたが職務経歴書や面接で“何を語ればいいか”の地図になります。
結論を言うと、私が見るのは「技術の幅と深さ」「成果への向き合い方」「学び続ける姿勢」の3つです。逆に、在籍年数や学歴はほとんど気にしていません。
採用の現場では、同じ実務年数・同じ技術スタックの2人がいても、評価が割れることがよくあります。差を生むのは、自分の仕事を“どれだけ言語化できているか”。技術力が同じでも、「なぜそうしたか」「結果どうなったか」を語れる人のほうが、安心して任せられると感じます。これは才能ではなく、準備でカバーできる領域です。
採用面談での、私のリアルな問い
「直近で一番つまずいた技術的な問題と、どう解決したか教えてください」
→ ここで“自分で調べて乗り越えた話”が出る人は、環境が変わっても伸びます。
「そのコードや機能で、ユーザーやチームにどんな良い変化がありましたか？」
→ 成果を意識して開発している人は、次の現場でも信頼されます。
逆に「言われた通りに作っていました」だけで止まる人は、もったいない。同じ仕事をしていても、“成果”と“学び”の言葉で語れる人は、評価も年収も上がりやすいのです。これは次章からの準備で十分にカバーできます。
4. 準備①：スカウトで“今の市場価値”を測る
転職活動の最初の一歩は、応募ではなく“市場価値の測定”です。スカウト型サービスに登録して、どんな企業から、どんな条件でスカウトが来るかを見るだけで、自分の現在地が分かります。
これは内定を取るためというより、“相場観を持つため”の行動です。相場を知らずに転職活動をすると、提示された条件が高いのか安いのか判断できません。逆に相場を知っていれば、職務経歴書の改善ポイントも、狙うべき年収レンジも見えてきます。
IT・Webエンジニア向けのスカウト型サービスなら、レバテックダイレクトが代表的です。企業から直接スカウトが届く仕組みなので、今の自分がどんな企業に、どんな条件で求められているかを、応募前に把握できます。まずは登録して“受け取る”ところから始めてみてください。
4-1. スカウトを“受けるだけ”でも得られるもの
- 想定年収レンジ（今の自分がいくらで見られているか）
- 求められている技術スタック（市場で需要のあるスキル）
- 興味を持ってくれる企業の傾向（自分の強みの方向性）
これらは、この後の職務経歴書づくりや面接準備の“答え合わせ”になります。
4-2. スカウトの“質”で自分の現在地を読む
スカウトは数より質で読みます。どんな役割・年収帯・技術スタックのスカウトが多いかを見れば、市場があなたをどのポジションで見ているかが分かります。希望と現実にズレがあれば、それは“次に何を伸ばすか”のヒントです。
| スカウトの傾向 | 読み取れること |
|---|---|
| 希望より高い年収提示が多い | 今の市場価値は想定より高い＝強気で動ける |
| 特定スタックの求人ばかり | その技術が市場で評価されている＝強みの軸 |
| スカウトが少ない | 職務経歴書の書き方か、狙う層を見直すサイン |
大事なのは、結果に一喜一憂せず“情報”として受け取ること。市場のフィードバックは、転職活動の精度を上げる最高の教材です。
5. 準備②③：実績の棚卸しと、成果で語る職務経歴書
市場価値が見えたら、次は実績の棚卸しと職務経歴書です。ここで多くの20代エンジニアが“やったことの羅列”で止まってしまい、損をしています。
5-1. 技術スタックは具体的に書く
「Webアプリを開発」では伝わりません。言語・フレームワーク・インフラ・チーム規模・自分の担当範囲まで具体的に書きます。採用側は、この具体性で“どこまで任せられるか”を判断します。
| 項目 | NG例 | OK例 |
|---|---|---|
| 技術 | Webアプリ開発 | React/TypeScript＋Node.js、AWS上で開発 |
| 役割 | 開発担当 | 設計〜実装〜レビュー対応まで担当 |
| 規模 | チーム開発 | 5名チーム／月間10万UUのサービス |
5-2. “やったこと”を“出した成果”に翻訳する
採用側が知りたいのは、作業内容ではなく“結果”です。次のように翻訳しましょう。
| やったこと | 成果への翻訳 |
|---|---|
| 機能をリファクタした | 表示速度を改善し、離脱を減らした |
| テストを書いた | 不具合の再発を防ぎ、リリースを安定させた |
| 仕様を整理した | 手戻りを減らし、開発スピードを上げた |
数字が出せれば理想ですが、なくても「何が良くなったか」を一言添えるだけで印象は大きく変わります。これは前章で見た“採用側が見るポイント”そのものです。
5-3. ポートフォリオ・GitHubは“見せ方”が9割
コードを公開しているなら、READMEで「何を解決するために、どう作ったか」を一言添えましょう。採用側はコード量より、設計意図や工夫を見ます。業務で公開できない場合は、職務経歴書側で“担当範囲と工夫”を具体的に書けば十分に補えます。
ここまでの準備（市場価値の把握→棚卸し→職務経歴書）が整うと、エージェントとの面談も「ただ求人を紹介される場」から「自分の戦略を相談する場」に変わります。準備した人ほど、エージェントを使い倒せます。
6. 準備④：業界・職種特化エージェントで求人の幅を広げる
スカウトで相場を掴み、書類を整えたら、エージェントで求人の幅を見ます。総合型だけでなく、IT・エンジニアに特化したエージェントを使うと、専門性の高い求人や、表に出ない好条件の案件に出会いやすくなります。
IT・WEB・ゲーム業界に特化したGeekly（ギークリー）は、エンジニア職に強く、専門的なマッチングに定評があります。スカウトで掴んだ相場観を持った状態で相談すると、「この条件ならもっと上を狙える」といった具体的な交渉もしやすくなります。スカウト型（レバテックダイレクト）と特化型エージェント（Geekly）を併用し、“受け身のスカウト”と“能動的な提案”の両面から求人を比較するのがおすすめです。
なお、「まだ実務が浅くて経験者向けは不安」という人や、これからIT営業など他職種からエンジニアを目指す人は、未経験寄りの選択肢も併せて検討してください。学習〜内定の流れは未経験からITエンジニアになる完全ロードマップ、他職種からの転換はIT営業からエンジニアへの記事にまとめています。
エージェントを使うときのコツは、“紹介された求人を受けるだけ”にしないこと。スカウトで掴んだ相場を根拠に「この技術領域に行きたい」「年収はこのレンジを狙いたい」と希望を具体的に伝えると、担当も精度の高い求人を出しやすくなります。受け身ではなく、自分の戦略を相談する相手として使うのが正解です。
6-1. スカウトとエージェントの使い分け
| 手段 | 役割 | 向いている使い方 |
|---|---|---|
| スカウト型（レバテックダイレクト） | 市場価値の測定・受け身の発見 | 在職中に相場とニーズを把握 |
| 特化型エージェント（Geekly） | 能動的な求人提案・条件交渉 | 相場を持った上で幅を広げる |
どちらか一方ではなく、両輪で使うのがコツです。スカウトで“自分の値段”を知り、エージェントで“より良い条件”を取りにいく。この順番を守るだけで、最初の転職の質は大きく変わります。
7. 面接でよく聞かれる質問と回答例
ここまでの準備（市場価値の把握→棚卸し→書類→エージェント）ができていれば、面接は“これまで整理してきたことを話すだけ”になります。逆に準備なしで面接に臨むと、技術はあるのに伝わらない、という典型的なもったいなさに陥ります。よく聞かれる質問は決まっているので、回答の方向性を先に押さえておきましょう。
Q1. なぜ転職したいのですか？
A. 「今の環境に不満」で止めず、「次で伸ばしたい技術・関わりたい領域」を前向きに語ります。
Q2. 直近で技術的に難しかったことは？
A. 採用側が最も見る質問です。“自分で調べ、試し、解決した”プロセスを具体的に話しましょう。
Q3. 1〜2年での転職は早くないですか？
A. 「成長スピードを上げたい」「より裁量のある環境で力をつけたい」と、前向きな成長動機に翻訳します。
Q4. チーム開発の経験は？
A. レビュー対応、他職種との連携、ドキュメント整備など“一人で書く以外”の経験を具体的に。
逆質問のおすすめ（エンジニア転職）
・コードレビューやペアプロの文化はありますか？
・入社後半年で、どんな技術領域に関われそうですか？
・技術選定やアーキテクチャに、若手はどこまで関われますか？
8. やりがちなNGパターン3つ
NG①：年収だけを軸に決めてしまう
目先の年収だけで選ぶと、技術が伸びない環境に入ってしまうことも。20代は“伸びしろ＞目先の額”で考えると、結果的に年収も後から付いてきます。
NG②：実績を“作業”でしか語れない
「何を作ったか」だけでなく「何が良くなったか」をセットで。成果の言葉がないと、市場価値を安く見られます。
NG③：1社だけ受けて即決してしまう
比較対象がないと、条件が妥当か判断できません。スカウト＋エージェントで複数を並べ、相対比較で選びましょう。
NG④：転職理由をネガティブに語ってしまう
「人間関係が」「残業が」だけで終えると、次でも同じ不満を抱える人に見えます。事実は事実として簡潔に触れ、必ず「次でこう成長したい」という前向きな軸に着地させましょう。採用側は“逃げ”ではなく“向かう先”を聞きたいのです。
9. よくある質問（20代エンジニアの転職）
Q. 実務1年でも転職できますか？
A. できます。年数より、技術と成果を語れるかが重要です。まずスカウトで市場の反応を見てみましょう。
Q. 自社開発とSES、どちらが有利ですか？
A. 一概には言えません。どちらでも“何を担当し、何を伸ばしたか”を語れれば評価されます。
Q. 資格は転職に有利ですか？
A. あれば加点ですが、実務と成果のほうが重視されます。資格より、手を動かした実績を優先しましょう。
Q. 年収はどれくらい上がりますか？
A. ケースによりますが、需要の高いスキルを持つ20代は伸びやすい層です。まず相場をスカウトで把握しましょう。
Q. スカウトとエージェント、両方使っていいですか？
A. むしろ併用が基本です。受け身のスカウトで相場を掴み、エージェントで能動的に求人を広げます。
Q. 在職中に活動すべきですか？
A. 収入の空白を作らない在職中の活動が基本的に安全です。スカウトは在職中でも気軽に受け取れます。
Q. 未経験に近い段階でも、経験者向けサービスを使えますか？
A. 実務が浅い場合は、未経験〜浅い層向けのサービスも併せて検討を。学習段階ならロードマップ記事も参考にしてください。
Q. 面接で技術テストはありますか？
A. 企業によります。コーディング課題が出ることもあるので、基礎は復習しておくと安心です。
10. まとめ：今夜やる3つのこと
20代エンジニアの最初の転職は、年収とスキルを同時に伸ばせる絶好のタイミングです。最後に、今夜やる3つをまとめます。
今夜やる3つのこと
① スカウト型サービスに登録して、今の市場価値を測る
② 直近の実績を「技術スタック＋成果」で1つ書き出す
③ IT特化エージェントに登録し、求人の幅と相場を比較する
大切なのは、いきなり応募せず“測ってから動く”こと。自分の市場価値を知ったうえで動けば、最初の転職で安売りすることなく、伸びる環境を選べます。
あなたの1〜3年の実務は、思っているより市場で評価されています。あとは、それを正しく見せて、複利が効く環境に移るだけです。
最初の一歩は、今夜スカウトに登録して“受け取る”だけでも構いません。動き出した人から、選択肢は静かに増えていきます。
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執筆者プロフィール
木戸 悠介（きど ゆうすけ）
なぜキャリア？運営者。上場企業子会社での媒体広告営業を経て25歳で第二新卒転職。スタートアップ参画を経て現在は経営者として、開発メンバーを含む採用に携わる。エンジニア実務者ではないが、“採用する側”の視点と自身の転職経験を掛け合わせ、20代のキャリア設計を支援する転職メディア『なぜキャリア？』を運営している。
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